“三組聯(lián)建”聚合力，探索翔安公司“黨旗引領(lǐng) 保質(zhì)增效”新模式

為深入貫徹黨的二十大精神和習近平總書(shū)記對江蘇重要講話(huà)重要指示精神，翔安公司黨支部積極探索“黨建引領(lǐng) 保質(zhì)增效”發(fā)展新模式，以“三組聯(lián)建”為抓手，將翔安黨支部打造為黨員學(xué)習陣地、司機暖心驛站與安全教育中心，構建一套黨建引領(lǐng)、經(jīng)營(yíng)務(wù)實(shí)、教育培訓、關(guān)愛(ài)幫扶、激勵與約束并重的黨建工作新體系，全力打造“組織緊貼發(fā)展步伐、學(xué)習伴隨司機行程、服務(wù)緊隨車(chē)輪轉動(dòng)”的工作新局面。

“黨建+安全管理”，筑牢安全基石

翔安公司黨支部發(fā)揮“與黨同心、與企連心、與職工貼心”橋梁作用。結合危化品運輸工作，嚴格落實(shí)“第一議題”制度，研究制定貫徹落實(shí)措施，通過(guò)精心策劃的安全工作部署會(huì )，推進(jìn)“黨小組+安全合格班組”有機融合，開(kāi)展駕押人員安全培訓及新進(jìn)駕押人員崗前培訓，學(xué)習秋季安全行車(chē)注意事項、江蘇省安全管理條例、安全制度操作規程、應急處置觀(guān)看警示教育片等，實(shí)現黨員引領(lǐng)先鋒，提高班組安全操作、管理水平。實(shí)行網(wǎng)格化管理，依托創(chuàng )建合格班組為載體，將兩個(gè)班組分解成4個(gè)項目組，分別設立項目負責人，筑牢安全首防線(xiàn)。依托綜合管理信息平臺，加大車(chē)輛檢查頻次，嚴查違章行為，全面壓降車(chē)輛主防報警率。同步通過(guò)舉辦技能競賽、常態(tài)化安全演練等方式提高從業(yè)人員突發(fā)狀況應變能力，以賽促學(xué)，以賽提能。

“黨建+育文化”，凝聚思想共識

工會(huì )小組作為“三組聯(lián)建”的橋梁紐帶，積極發(fā)揮組織優(yōu)勢，關(guān)注員工的身心健康和工作需求。切實(shí)保障駕押人員的身心健康和運輸安全，工會(huì )小組聯(lián)合黨小組共同組織開(kāi)展夏季送清涼、送防暑降溫知識；開(kāi)展家屬座談會(huì )、做好“家庭半邊天”思想工作，增強企業(yè)凝聚力和向心力，也給駕駛員帶來(lái)了信心滿(mǎn)滿(mǎn)的希望和勁頭。同時(shí)，利用文化園地，持續開(kāi)展“子女為爸爸 妻子為丈夫”安全行車(chē)親情活動(dòng)。

“黨建+建隊伍”，落實(shí)人才強企戰略

注重人才雙向培養，實(shí)現技能人才與黨員人才的雙向轉化。采用兩手抓策略，一手抓內部培養，一手抓外部引進(jìn)。鼓勵內部職工提升，考取相關(guān)證照，實(shí)現一人多證，實(shí)施全員營(yíng)銷(xiāo)激勵制度，建立目標激勵導向，健全配套考核體系。針對各項目組特點(diǎn)，實(shí)行“一項目一策略”，精細化制定激勵薪酬管理辦法，推行線(xiàn)路成本包干，推進(jìn)落實(shí)全員營(yíng)銷(xiāo)激勵辦法落地，調動(dòng)全員工作熱情。

下一步，翔安黨支部將繼續發(fā)揮“三組聯(lián)建”資源疊加效應，開(kāi)展“黨建+”系列活動(dòng)，開(kāi)展“黨建引領(lǐng) 保質(zhì)增效”活動(dòng)，使全員在思想建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、人才隊伍、企業(yè)文化、服務(wù)提升等方面取得成效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。