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汽車(chē)公司召開(kāi)2025年工作謀劃會(huì )57
發(fā)表時(shí)間:2025-01-10 11:23作者:崔金貴來(lái)源:總經(jīng)理辦公室 1月8日,汽車(chē)公司召開(kāi)2025年工作謀劃會(huì )。汽車(chē)公司總經(jīng)理石慶勇主持會(huì )議。公司領(lǐng)導班子成員,公司各部門(mén)負責人、各權屬單位負責人等30余人參加會(huì )議。 會(huì )上,公司各部門(mén)及權屬單位負責人依次就2025年工作措施、業(yè)務(wù)板塊規劃情況進(jìn)行了詳細匯報。公司各分管領(lǐng)導逐一進(jìn)行點(diǎn)評并梳理新一年的工作思路。在聽(tīng)取公司相關(guān)單位、職能部門(mén)匯報后,石慶勇作總結講話(huà)。石慶勇對公司2024 年各項工作開(kāi)展情況予以高度肯定,并圍繞2025年公司發(fā)展戰略進(jìn)行了全面的部署安排。 他強調,要緊扣“七大思維”,做貫徹新發(fā)展理念的踐行者。強化“平臺化思維”要做行業(yè)的佼佼者打造自身獨特發(fā)展優(yōu)勢,大力發(fā)展定制客運、危化品運輸、綠色配送等平臺建設,發(fā)揚輕資產(chǎn)投資運營(yíng)模式。提升“數字化思維”加強大數據資產(chǎn)變現能力,以云上絲路為基礎聚焦延鏈、補鏈、強鏈,著(zhù)力夯實(shí)公司數字經(jīng)濟“底盤(pán)”。弘揚“市場(chǎng)化思維”市場(chǎng)是企業(yè)生存的根本、發(fā)展的源泉,堅持用技術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng),用質(zhì)量站穩市場(chǎng),用服務(wù)贏(yíng)得市場(chǎng),把發(fā)展先機牢牢掌握在自己手中。深化“品牌化思維”豐富“雷鋒車(chē)”新時(shí)代精神內涵,講好品牌故事傳遞品牌聲音,增強創(chuàng )優(yōu)意識,努力打造精品工程,不斷提升企業(yè)的品牌影響力。塑造“供應鏈思維”高標準建立政策體系,高質(zhì)量推動(dòng)各類(lèi)要素集聚,達到產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈上下游的協(xié)同推動(dòng)。構建“資源庫思維”緊密結合實(shí)際,打破思維定式,探索謀劃“低空經(jīng)濟”等新興產(chǎn)業(yè),轉變思想觀(guān)念,整合利用多方資源,實(shí)現共促發(fā)展、互惠共贏(yíng)。增強“爭先進(jìn)思維”拿出只爭朝夕的緊迫感,抓緊“時(shí)”、抓住“勢”,多點(diǎn)發(fā)力奮力爭先進(jìn)位。 他指出,各單位要緊盯“八大任務(wù)”,做深耕重點(diǎn)項目建設的推動(dòng)者。聚焦定制客運、危貨運輸、綠配供應鏈、資產(chǎn)盤(pán)活、數字物流平臺等八項重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),深度挖潛,緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài)深化認識、細化舉措,全面推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展走深走實(shí)。要緊抓“九大行動(dòng)”,做勇當攻堅克難的奮進(jìn)者。緊緊圍繞“雙清零、雙提升行動(dòng)”“黨性提升行動(dòng)”“服務(wù)質(zhì)量提升行動(dòng)”“全員營(yíng)銷(xiāo)深化行動(dòng)”等九大行動(dòng)。堅定發(fā)展信心,咬定目標不放松,狠抓各項工作落實(shí)落地。公司上下務(wù)必深刻領(lǐng)會(huì )專(zhuān)項行動(dòng)的重大意義,聚焦降成本、提營(yíng)收、強數智、優(yōu)服務(wù),強化系統聯(lián)動(dòng),確保行動(dòng)高效務(wù)實(shí),打好價(jià)值創(chuàng )造和風(fēng)險管控“組合拳”,進(jìn)一步夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展根基。
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